406 东亚人的精明（求订阅）（2/3）

全世界只有德意志布鲁克等少数几家公司能。

就是这家年营收只有20亿美刀的德意志公司，独占国内80以上的市场，把清北大学拿捏得死死的。

而这，还只是冰山一角。

冷冻电镜，是研究蛋白质结构的重要工具，全世界只有漂亮国FEI、霓虹国电子、日立能生产，国内连山寨版都造不出来。

稍微低端一点的扫描电镜，国产份额也不到10。

质谱仪用于测量微观粒子的质量，目前基本依赖进口，高端的液质联用技术，则完全来自漂亮国安捷伦、赛默飞等厂商。

因为国内不能生产，种花家每年上万亿的科研固定资产投资，60用于进口设备。

除了实验室以外，在医院里，包括CT、核磁共振仪、大型X光机，几乎被俗称GPS的GE（通用电气）、Philips（飞利浦）和Siens（西门子）三家垄断。

几年前，人民日报记者曾走访上百家企业，发现那里的生产线和研发中心，几乎沦为“洋装备”的盛宴。

“中国制造在西方的商场里，德日制造在中国的工厂里，美国制造在中国的实验室里。”

这样的调侃，多少令人尴尬。

2009年，北京大学曾做过一个调研，结论是：“过去20年，我国科学仪器与发达国家相比，差距不是缩小了，而是逐步拉大。”

好在国家已经意识到这个问题，科技部和国家自然科学基金设立重大专项，加码投入，不少仪器公司也在崛起。

2006年，北京东西分析仪器有限公司自主研发出第一台质谱仪，吹响中国科学仪器迈向高端的冲锋号。

被Ila卡脖子的华大基因，也知耻后勇，通过自研和收购海外技术，跻身全球三家可量产临床级别基因测序仪的公司之一。

魔都联影医疗更是推出种花家首台超高场动物磁共振系统，打破GPS长达30年的垄断。

尽管如此，在高端仪器方面，国内要走的路还很长很长。

&nnald年龄50+，都还活跃在科研第一线，亲自做实验，而像国内，在Ronald这个年龄的教授，很少会自己动手做实验了。

就比如魏兴思，回国后只有在最开始把各项实验技能教给了吴菲菲、陈婉清、段云和田晴，之后就是在幕后指挥，不再亲自做实验了。

大多数比较拼的，都是一些年轻的青椒学者，因为有类似“非升即走”的条款约束着。

横向对比科研圈内的从业人员，尤其是头部科研工作者，给许秋的主观感觉就是：

老外相对更热爱科研一些，更多的是把科研当成事业，而国内的科研工作者，更多是把科研当做一份比较稳定的“铁饭碗”工作。

一个是事业，一个是工作，定位不同，投入的精力自然就不同。

“事业”类似于自己当老板，“工作”相当于是给其他人打工。

当老板的时候，可能会看重公司的长期发展，而给其他人打工呢，多半只想着怎么多挣些钱，理想抱负什么的，那都是画出来的大饼。

就比如，千度变成现在被人人喊打的样子，创始人肯定是难逃其咎，但这样的情况真的是创始人愿意看到的吗？其实也未必。

当一个企业膨胀到一定规模的时候，创始人可能已经很难实际控制整个公司了。

一方面，是资本对人的异化作用，让人过分去追逐超额的回报。

另一方面，负责具体事务的人都是中层员工，中层员工要是联合起来的话，完全可以无视高层的命令，从中捞好处，这样高层给出的命令，就很难传到底层，执行下去。

而且，这种问题也难以解决，你总不可能把所有的中层都换一遍吧，就算换了新的过来，你能保证他/她就不