第80章 百百分（2/2）

分钟，可是怎么感觉谈了好久，坐得自己腰酸背痛的？

开到竹落还要两个小时，什么时候才能吃上饭？

“先不要让他走。”周诗亦终于说道“人一走就没用了，至少留到这个迭代做完。但是起诉程序，”他转向钱玟说“晚上我们和闻良具体商量。”

钱玟点头同意，把iad收了起来。

廖为问“那算法怎么办？由着百百分的人偷咱们的？”

周诗亦此时问李洛“上周你发来的百百分的并购分析还在么？”

李洛忙拿出电脑，起身到他边上，调出t给他看。过去五个月，百百分总共收购了三家企业，其中两家是口语测评公司，一家小型手游公司。周诗亦沉吟一会儿说“就这么看也很难判断……”

李洛这时候明白，他想看具体的收购目的和业务协同效应分析，以此来判断百百分究竟在智能测评领域进展到哪个阶段，这些公司被收购以后又会给它带来什么核心技术的帮助。

他不想看这种漂亮的t，他想要看背后的excel数据，一个工作簿二十几个工作表的那种。

百百分本身是上市公司，从公开财报里可以较为容易地获得产品特点、财务状况、销售状况等信息。但被收购企业都不是上市公司，公开信息有限。如果需要从头开始对这些企业进行尽职调查，既没有太高的附加值，也会花费太多时间。

毕竟又不是真的要做收购案，只是了解一下竞争对手的动机罢了。

好在古立一直在帮助客户寻找潜在收购目标，而这几个企业，尽调分析肯定是做过的。只是临时需要整理出来，今晚平白无故的，又多出来十个小时的工作量。

与客户和与上级的沟通方式，其实基本类似。如果他们觉得一样事情需要花十分时间，而你只需要五分，这时候你最好报个八分。既稳定超出预期，又得个三分清闲。

但如果他们觉得一样事情需要花五分时间，而你却需要十分，这时候就要分情况讨论。

若是兹事体大、时间紧迫，这时候最好避免过度强调工作量大，而是硬着头皮把事情扛下来做完。因为危急之下，他只会觉得你在找借口、靠不住。如果你能加班把事儿平了，不带什么抱怨，事后他自然会记着你的好。

但如果这事儿并不紧要、容得商量，就会是一个很好的敲打客户或者老板的机会，让他明白不是事事件件都由他预想得那么简单易办。