第七章 外界评论，盐碱地治理（求全订打赏推荐月票）（1/4）

天下没有不透风的墙！

超群集团重金投资养猪业的事情，也被外界爆了出来。

如此大手笔的动作，自然引来了业界和社会人士的关注。

尤其是得知超群集团要达到年出栏3000万头的商品猪产能这个目标后，各界更是议论纷纷，一不小心又占据了各个媒体的头条。

超群集团扩张是很正常的事情，但如此激进的扩张却属实罕见。

这不比互联网企业，他们就一个p，所谓的全国扩张就是到地方去租一个办公室，招一批人，就可以开展业务了。

扩张的成本很低，所以很多互联网企业可以享受高估值，就是因为如此，它们的扩张成本很低。

但超群集团投资的生猪行业不一样，需要租地，需要建养殖场，需要诸多昂贵的设备，需要处理排泄污染问题，需要招聘人手，需要引进猪种，需要考虑防疫等等诸如此类，每一个环节都是大把大把的资金投下去，资金要求高，但回报率却不高，风险性却很大，妥妥的重资产行业。

而在这之前，超群集团年出栏不过十万头，如今一下子要增长三百倍，属于蛇吞象的行为。

有专家学者评论，超群集团在这一行业里表现得太激进了，先不说管理上的问题，就说真让超群集团完成了这个目标，那么明年激增的生猪产能，就会直接把生猪行业打成白菜价，那时候，不仅仅是超群集团血亏，说不定还会导致广大养猪户破产，影响社会经济，与民争利。或许超群集团财力雄厚，亏得起，拼着亏损抢占市场，但是广大的普通养猪户，却成为无辜的牺牲者。大企业的扩张，往往连老百姓最后的一点谋生之路都要夺走。

另有业界的相关人士接受相关媒体评价这件事情，他道，听过超群集团在生猪行业的雄心壮志，但不会去特别关注。原因很简单，不管处于什么目的，超群集团的吴老板，对这一行还是过于看轻，超群集团想要在短短的一年多的时间内，就将年出栏十万头的产能，增长到三千万头，简直就是不可能的事情。如果是用十年的时间循环渐进还差不多。吴老板对这一行没有敬畏之心，爆产能的同时，各种层出不穷的问题，会把这个年轻的企业给拖垮的。我们还是希望吴老板能正视自己，脚踏实地，踏踏实实地做事，希望这一行业，能多出一个真正负责人的养猪企业，为广大民众带来质量可靠，口感上佳的平价猪肉。

讲真，最近一直用看书追更，换源切换，朗读音色多， 安卓苹果均可。

总之，社会上议论纷纷，有抨击他激进的，有批评他狂妄的，有说他纯粹是进来搅局的，拼着亏损来抢占市场的，想要垄断整个生猪行业……

各种评论都有。

就是没有说好话的。

就连国家一些经济部门，都打电话过来询问。

如今的超群集团，影响力真的是今非昔比了，一个在吴思源看来的简单扩张计划，引动整个社会热议，连国家部门层面都惊动了。

不过外面纷纷扰扰，超群集团的相关工作却没有丝毫影响，一个个工作组成立，被派往全国各地跟各地方政府进行协商沟通，紧忙密布地工作着。

毕竟他们都看到了奖励方案，这个项目一旦完成，最少十几万的项目奖金是少不的，这还不包括年终奖。

努力一把，说不定年底连房子首付的钱都出来了。

他们怎么会不拼命呢?

一些工作组效率高的，都跟当地政府签订了合同，联系好的施工队伍已经入场兴建了，当然，这些工作组负责的区域都是在超群集团有着超高影响力的桂省或者越省，当地政府了解，当地村民支持，这才有这样的速度。

员工都不受外界影响，而处于漩涡中心的吴思源，更是不为所动。

那个多个世界穿越历练过来，早就养