第一千一百三十章 双管齐下（2/3）

专业化的支援团队，所以要核算成本和收益，打假范围乃至目标的确定都是通过精准的功利性筛选而来。

比如多少万的打假起步价，打假对象还不能是穷光蛋，否则打假赢了却拿不到钱。

虽然有人批评甚至谩骂王海们过于功利，是“小人”，但傅松对这种评价却相当不以为然。

一切都按照规则来，犯错就得老老实实立正挨打，自己的屁股不干净，却反过来指责那些说你屁股上有屎的人不道德，天下哪有这样的道理？

即便这辈子傅松成为了老板，站在了王海们的对立面，但他依然觉得王海们的存在是有积极意义的，而且他认为社会上像王海这样的人不是太多了，而是太少了。

他希望未来能有越来越多的王海出现，最好每一个消费者都能成为王海！

只是，人人成为王海，这是不可能实现的，因为王海们之所以成功、打出名气，恰恰是建立在消费者维权成本与门槛普遍较高的基础上。

维权成本和门槛高，已经成为了消费者维权的最大拦路虎。

很多人买到了假货，尽管心里生气，但几乎90以上的人都选择了忍气吞声，自认倒霉。

不忍气吞声，还能怎么办？

去找卖假货的人理论？

去到工商部门举报？

中国的老百姓大多怕惹麻烦，所以想想还是算了，就当花钱买了个教训吧。

所以啊，这事儿不是那么简单的，否则直到三十年后，网上的假货一搜一大把，某宝维权能折腾死人。

都是资本惹的祸！

不依靠群众，不发动群众和干部的积极性，就不可能克服困难。

每当遇到困难，傅松就会努力回想老人家说过的话。

这个世界上王海这样的人总归是少数，而且现在王海还不知道在哪呢，所以不能靠等，还是要依靠广大的消费者，要发动广大消费者，要提高他们跟假冒伪劣产品作斗争的积极性！

说到底，就是要让他们不怕麻烦，最好的办法无非是让他们觉得有利可图！

所以，傅松立马想到了可以成立一个打假举报专项基金，而且他还不打算自己单干，而是拉起同行业的人一起干。

因为任何一个向上前行的行业、企业，对于假冒伪劣产品的态度都一定是深恶痛绝的，尤其食品饮料这种与生命健康息息相关的行业，没有哪个企业敢掉以轻心。

当然，如果别的企业不卖自己面子，那他自己干也不是不行，只不过声势小了点。

但他不差钱啊！

打假举报奖励资金池先来个5000万人民币，就是要让所有人一听就目瞪口呆，吊足了大家的胃口！

买到假货后，自己既能出口恶气，又有钱拿，傻子才不干呢！

至于接到举报后，该怎么办，傅松也是有通盘考虑的。

举报核实后，按照标准马上兑现奖励，剩下的事情就跟举报者无关了。

将制假、售假证据交给当地政府，如果当地政府按规定处理，那皆大欢喜，但如果当地政府不配合，难道傅松就没有办法，只能干瞪眼？

自然不会！

别忘了，他现在手里还掌握着一个大杀器，每年一度的《中国营商环境报告》和半月刊《商业评论》两本杂志。

这两本杂志挂靠在社科院，确切地说，双方合作，傅松出钱，社科院经研所出人出力。

《中国营商环境报告》目前已经出版了三期，《商业评论》已经刊发了两年半，在内地有不小的影响力，同时还有英文版，英文版经常被来内地投资的外商买断货。

可以预见的是，随着改革的深入推进和开放的继续扩大，这两本杂志的影响力只会越来越大。

傅松打算在《商业评论》中增加一块“打假追踪