第八十九章 四面皆敌（4/5）

这是个两难的问题啊。

想了半天，隋波才下了决心。

ne，你来牵头，和财务部、人事部，做一个公司全员涨薪的方案出来。

我们不能光给员工讲理想，还要让他们生活无忧。

不过，涨薪的范围，要控制在合理的范围内……，暂时先按业内的平均线中等水平吧。

虽然现在整个市场都不太正常，但我们还是要保持冷静。

v一级，以0k为基准线上下浮动。

总监级以0kk为基准线；

核心骨干和技术团队以k0k为基准线；

普通员工以kk为基准线。”

张奕点点头。

这方面他也有所考虑，正准备和隋波提。

没想到隋波已经先想到了。

隋波并没有结束，继续道“另外，你和kathy（张婉琳）沟通一下，做一个公司内部员工第二次股权激励方案。

这次股权激励的范围，覆盖全体员工，包括各地分公司员工。

我们要在b轮融资之前，完成全员持股的激励措施。”

有了涨薪和股权激励这两个措施，至少能够稳定大多数员工，尤其是核心骨干的心思。

毕竟易趣目前发展状况很好，公司的工作氛围也不错。

又有年底上市的目标。

除非出现意外。

一般只要脑子清楚点的，都不会在这个时候，为了差个几千块的工资，离开易趣。

顺带着，隋波又想到了人才储备的战略。

光留住公司的人才还不够，易趣想要发展，还需要不断吸收新鲜血液。

n）说“马上就到毕业季了，去年易趣公司还小，我们没有开展校招。

现在公司的各项业务都在快速发展，人力资源方面必须跟上。

我们要从现在起，就进行人才的储备。

你和各子公司的人事部安排一下，今年的毕业季，易趣公司要举行大规模的校招活动！

招聘的人数嘛……，先定00人吧！”

程永红点头，接着问道“专业方向上有没有什么要求？”

隋波道“不限专业！

实际上大学时期的专业，都是基本知识的学习，工作能力是可以通过公司内部培训来学习和提高的。

我们更看重的是人才的素质。

你们人力资源方面，在招聘时要注重两个方面

第一是价值观。

这一点是最重要的。我们要找的，是与公司价值观一致的人。

第二是综合素质。

首先要聪明，智商情商高，能干活，能交流；

其次要皮实，要不怕折磨摔打，坚韧性强；

性格要乐观，乐观是一种非常良性的心态；

还要能够自省，易趣不需要那种“永远对”先生；

只有具备这两方面素质的人，才是易趣公司真正需要的人才。”

陈永红一边记下来，一边点头。

这可以看做是隋波作为公司老板，对人力资源部门在招聘方面的具体要求了。

以后人力资源部门都可以参照这个标准，来进行外招。

因为charen的挖人，引申出了这么一段关于公司内部管理的小插曲之后，

隋波继续帮大家分析市场竞争对手。

至于亿国公司推出的所谓“e国一小时”承诺，隋波不屑的笑笑。

在现在这个时代，电商平台搞小时免费配送？

我丢！

他就一句话“小时这种模式，所送的商品毛利必须得足够，当利润不足够高的时候