第52章 反向激励（2/2）

分析，果然专业的就是不同，分析的角度就是不一样。

看来得学老祖宗刘邦的思维，自己不行不要紧，找到能行的人就可以。

两眼继续专注看着何华，继续听着他说。

“在康城，苏伊士快餐对比海外品牌，知名度稍有弱势，但我们的品类多样化，完美的补缺了这块差异，甚至优势更大。”

“这几天对顾客的调研，不只是西城区的用户，其他区的顾客特意跑过来吃我们苏伊士的也不少。”

“市场欢迎度来看，天时地利人和都在我们，这时候趁热开分店完全没有问题。”

“最大的问题是开几家店？在哪里开？”

看到何华滔滔不绝的说出自己的想法，让自己对何华的认知又更进了一步。

不愧是外企熏陶的高管，从实操到理论都有一把刷子。

不过何华只是考虑现在苏伊士快餐店的优势，适合对外开分店。

但苏易考虑的其他方面却更多，抬头环顾了一周几个骨干。

看着他们听完何华的讲话，眼光从开始的懵懂有了一丝激动。

于是接着何华的话说道：

“华哥说的没错，我没想到华哥对开分店的事情分析的这么透彻，的确让我有了一些新的认知。”

“天时地利人和都在我们，如果我们不抓住机会，很有可能不久的未来被模仿者超越。”

“要想不落后只能让别人一直模仿我们，追赶我们。”

“当前我们苏伊士快餐的成功，我相信慢则一年，快则半年，其他区或其他城市一定会有模仿的。”

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“我们要快速占据市场，只有比别人的反应更快，才能走在前面。”

“所以我们开分店的速度要快速启动，既然华哥没有意见，接下来我们需要讨论一下，分店怎么开？”

“在哪里开？”

“资金从哪里来？”

“华哥，按照我们现在的店的参考，一个店的成本从大约要多久能够开起来？”

“装修和原材料、食疗全下来30-40万左右，可以选择租商铺，租金年付，这样压力会小很多。”

何华自己刚完整操作完苏伊士第一家店，对资金的预算了如指掌。

听到何华说的成本，想到银行有160多万流动资金，看来还真是可以开几家店。

但第一次扩张太快的话，是不是会有风险？

这个念头刚出来就被脑中激进的想法按下去。

刚开苏伊士的时候本意为了给父母筹备个事业。

现在有机会做大，不能犹豫必须大胆往前。

“华哥，我开始的想法是在我们康城的东城区开。”

“但如果是开多家的话，可以增加康城的龙山区，相当康城市区都有了。”

“康城人口有700多万，这个人口数量足够撑起我们三家店。”

“东城和龙山，就算没有我们现在西城店火热，最少正常的盈利是没问题的。”

“同时可以在附近的地市调研，看看是否有合适的商业街铺位，条件可以的话也可以开一家。””

何华听到苏易的策略马上改成多家店，这思路转换够快够大胆。

外人看起来很疯狂的想法，到老板口里就成合理的想法了。

看到何华没有异议，苏易当即把分店事情正式拍板，后面就开始为分店忙起来。

“先开三家分店，东城、龙山区各一个，附近地市找有合适的商业街的铺面在开一个。”

重生2007：财运亨通三月天